公司重新對(duì)主要材料備件進(jìn)行招標(biāo)

   為降低采購(gòu)成本，規(guī)范公司采購(gòu)及招標(biāo)管理，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心主動(dòng)面對(duì)市場(chǎng)，通過(guò)加強(qiáng)招標(biāo)比價(jià)，深挖議價(jià)潛能，對(duì)公司外購(gòu)輔助材料、耐材、備品備件，合金及水處理等業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，反復(fù)比價(jià)、議價(jià)。截止7月5日，已經(jīng)有20多家公司中標(biāo)，為公司節(jié)省大約一百余萬(wàn)元。    
   倉(cāng)儲(chǔ)物流中心從六月中旬會(huì)同公司審計(jì)部、勞資部、財(cái)務(wù)部、物資使用單位等多個(gè)職能部門(mén)共同開(kāi)展招標(biāo)工作。具體招標(biāo)中，以每次參與招標(biāo)的單位不低于三家為基礎(chǔ)，同時(shí)同步考察參考市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格，在采購(gòu)項(xiàng)目較多時(shí)，采取低價(jià)組合及單項(xiàng)最低等綜合評(píng)標(biāo)方式，通過(guò)公平、公正開(kāi)展招標(biāo)比價(jià)工作，大幅降低了采購(gòu)成本。同時(shí)在具體物資使用中，重視使用單位的意見(jiàn)反饋，在確保物資滿足使用單位要求的前提下，想方設(shè)法，降低公司成本。    (王亮)