該中心自元月份以來，每次召開兩科三室負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論研究2018年的工作重點(diǎn)，確定了以強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，大力推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，提高員工安全、環(huán)保意識(shí)。規(guī)范員工工作行為和操作技能為重點(diǎn)，把好進(jìn)廠原燃料及鋼帶質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格進(jìn)廠物料取樣、制樣、化驗(yàn)操作規(guī)程，并在質(zhì)檢科取樣、生鐵、鋼檢、化驗(yàn)室制樣室等班組實(shí)施工作量化和記分制。每天各班班長對員工的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記分。同時(shí)加大環(huán)境衛(wèi)生治理，大力推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)工作。以公司年修，大門修建為鍥機(jī)，認(rèn)真組織，按承包方式分別對技術(shù)處樓、化驗(yàn)室以及值班室，安全標(biāo)識(shí)牌等進(jìn)行了涂料、油漆粉刷。在此項(xiàng)工作中，每位員工不辭辛勞，經(jīng)過20多天的努力，完成了設(shè)備檢修和環(huán)境治理工作，粉刷墻面面積12000平方米，清理水溝150余米。使其工作區(qū)域面貌煥然一新。要求中心各點(diǎn)區(qū)域必須清潔、工器具、摩托車、電動(dòng)車等按規(guī)定擺放，每月中心檢查、評比、違者按考核處罰。三是狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作，規(guī)范員工在工作中的行為，堅(jiān)持公平、公正的原則進(jìn)行取樣、制樣、化驗(yàn)工作。以及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)一線生產(chǎn)。中心組織專業(yè)技術(shù)人員對取樣、制樣操作方法進(jìn)行了完善，并打印成表，人手一份，工作時(shí)按章操作，使公司和客戶利益不受損害。