9月29日，泰豐廣華管理集團在閬中召開二屆二次董監(jiān)會，聽取集團各分公司1-9月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及下一步工作計劃安排，并對集團近期工作進行了通報。董事會、監(jiān)事會成員，集團公司各部門負責人參加會議，各隸屬公司負責人列席會議，天府銀行楊光、李欣應(yīng)邀出席會議。

會議重點強調(diào)：1、各公司要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，開源節(jié)流，強化科學管理，調(diào)動一切積極因素，全力做好第四季度各項工作。2、董監(jiān)事會成員要履職盡責，確保集團各項決策落地。3、繼續(xù)加強監(jiān)委會的工作，加強對資金、生產(chǎn)經(jīng)營、投資項目的科學決策，確保資金使用效率。4、完善各項管理制度，形成對人、財、物的集中管控。清理債權(quán)債務(wù)，增加資金流動性，合理規(guī)劃稅收，注重企業(yè)征信建設(shè)。5、重視公共資源的開發(fā)利用，充分發(fā)揮職工的能動性和管理者的主動性，提高對國家產(chǎn)業(yè)政策的理解和貫徹，爭取地方政府的支持。6、各公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)需要與同業(yè)數(shù)據(jù)進行橫縱對比，知曉自己的差距。7、各級管理人員要懂得感恩企業(yè)這個平臺，政府的支持、職工的努力、客戶的包容，敬畏自己的工作崗位，擔當責任、珍惜眼下，提升工作質(zhì)量。8、要重視加強安全教育，提高員工安全意識，落實安全責任，想盡一切辦法杜絕安全事故的發(fā)生，想盡一切辦法把環(huán)保問題解決好。9、從1-9月份各公司運行來看，基本達到集團預(yù)期，但是仍有需要改進的地方，各公司仍需穩(wěn)扎穩(wěn)打，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊扣全年計劃目標，通過自身努力實現(xiàn)盈利。

 會議同時研究決定了其他事項。

泰豐廣華管理集團二屆二次董監(jiān)會的召開，對漢鋼集團下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，起到了基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性、指導(dǎo)性的重要作用，激發(fā)企業(yè)活力、夯實責任擔當、助推管理升級，為全面完成2021年度生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力支撐。