7月15日，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)冶煉區(qū)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議對(duì)近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作再安排再部署。總經(jīng)理田建軍、常務(wù)副總經(jīng)理巫建冰及廠部級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先由各單位匯報(bào)復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)就裝備完好、人員復(fù)崗、原燃物料貯備等情況以及目前存在的困難進(jìn)行了通報(bào)。

常務(wù)副總經(jīng)理巫建冰指出，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心和決心；各單位要根據(jù)復(fù)產(chǎn)計(jì)劃分解任務(wù)，主動(dòng)作為；要做好員工思想工作，對(duì)復(fù)崗人員開(kāi)展上崗前安全教育培訓(xùn)；做好制度“加減法”，激發(fā)職工工作積極性；各單位要加強(qiáng)溝通，樹(shù)立“一切為生產(chǎn)服務(wù)”的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)思想懈怠、不作為的責(zé)任人，堅(jiān)決做到“不換思想就換人”。

總經(jīng)理田建軍作重要講話(huà)。一是成縣公司要迅速先期啟動(dòng)，漢鋼集團(tuán)進(jìn)一步做好物資管控和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；二是石灰廠針對(duì)目前物料儲(chǔ)備狀態(tài)，算好成本；三是焦化廠要加強(qiáng)設(shè)備管理，為支持冶煉區(qū)全面復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；四是公司全員要轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；五是部門(mén)之間要主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通解決問(wèn)題；六是各單位要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

會(huì)議同時(shí)研究了其他事項(xiàng)。